我的朋友张明目前在一家民营电子通讯企业负责研发工作。以他的技术实力，完全可以到外资企业，获得更高的薪酬。但是，张明却舍不得离开这家为之奋斗多年的民营企业。这家企业最吸引人的是，在较高的工资福利之外，还有各种诱人的培训机会。张明说，他在公司六年，先后参加过很多次不同类型的培训，比如为期半年的入职培训、为期三个月的操作岗位培训、每年一个月的在职技能培训，还有每三年一次的国外进修培训，至于不定期的项目培训，就更多了。通过培训和实践锻炼，张明由一个没有任何工作经验的大学生成长为企业的技术骨干。目前，张明除了自己有机会参加各种培训之外，还兼任企业内部的培训讲师，经常培训新人。张明说，为了创造这些培训机会，公司付出了较高的代价，对员工的发展起到了非常重要的作用，相对于跳槽后暂时能够提高的薪资，我更看好这些培训机会。
事实上，雇主与员工之间，不是简单的出卖劳动、支付薪酬的关系。企业要想留人，还得帮员工发展，既让员工“满口袋”，也让员工“满脑袋”。经常创造培训机会，使员工掌握最新的知识技能，在某种意义上说，也等于给他们多发了奖金。
国内一家企业招聘员工时打出这样的广告：“工资不高，培训最好！”赢得了求职者的青睐。美国朗讯公司是名牌大学尖子生眼中的优秀雇主，该公司的工资福利不是行业里最高的，但是培训却是最好的。这家公司一位人力资源经理说，我们不能保证你赚最多的钱，但是可以保证你万一离开公司时，会成为同类企业中最抢手的人才，能够在最短的时间内找到满意的工作。
“知识薪酬”不论是在引才还是在留才中都能起到重要作用。人在职场有两怕，一是怕行业不景气或公司出问题，没有能力留你；二怕与公司闹矛盾，不得不炒公司的鱿鱼。虽然现代社会没有几个人会在一个公司干一辈子，但是，再次择业也是要有“本钱”的。很多人最初都是把自己的职业生涯与公司捆在一起，一旦需要重新择业，才发现自己在这个行业做得太久了，专业虽精，但适用面狭窄，合适的机会越来越少。出现这样的问题，跟企业没有提供充电和学习交流的机会有很大关系。这也说明，选择那些表面上薪酬不错，但不重视给员工发“知识薪酬”的企业，对个人的发展并不一定有利。
不要忽视这种另类的知识薪酬哟，它可是为企业增添魅力的一大法宝！
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