企业绩效考核流于形式的真相是什么？
企业由赚钱到不赚不赔再到赔钱的真相是什么？
首先，真相是真理的基础：是将丰富的感性材料进行去粗取精，去伪存真，由此及彼，由表及里的改造功夫。而真理是指在挖掘真相的基础上正确的思维和正确的行为。是最正确的问题的解决方案。企业的真相源于利润，利润的真相源于标准且藏于细节！因此，必须要把各部门、各环节得细节点做成标准，并纳入绩效考核范畴之中，防止走形！
通心路：薪酬设计与绩效考核作为企业的核心利益，它是企业各级管理者及员工的口粮，它是企业全员的神经线、敏感线，所以如果在时间的延长线上发放的不公平、不公正、不公开，那么就会给企业注入病毒，如同SARS病毒一般，慢慢侵蚀着企业这个庞大的身躯，直到最后因为各大器官功能溃决、暴毙！
捋思路：薪酬考核就是老板的左膀，经营模式就是右臂！对企业而言，利润是立身之本，绩效考核是修身之计，是企业的基本法，是撬动企业利润的杠杆，是企业永续经营的基石。也就是说，企业的一切问题始于没有绩效考核或绩效考核流于形式，终于考试考核！
找出路：分之合给企业搭建一套科学、系统、完善的薪酬考核体系，如：科举·科目一、科举·科目二、科举·科目三，它凿通企业全员的心和脑，并把每个人的心和脑串联并联在一起，那么如何凿通？就是企业的三维考核（日考核、月考核、年考核），它涵盖企业各层级的考核，解决企业人员臃肿、人浮于事、绩效考核流于形式、薪酬发放不公平、不公正、不公开等问题，用标准规范过程，用过程保证结果，用结果纠正思想和行为。从而进行360°无死角、无漏洞的考核，真正让老板省心、高管收心、员工同心！
因此，企业必须要搭建有一套科学、系统的绩效考核模式与薪酬设计体系作为利润的支撑系统，并落实到全员的一言一行、一举一动，且渗透到企业每个犄角旮旯，最终一环扣一环、环环相扣，丝丝相连、血脉相通，形成自家个性化的管理体系，利润方可成为必然！
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