薪酬激励的重要性
（一）有利于提升事业单位核心竞争力
事业单位虽然有稳定的优点，但是其较低的薪酬不利于留住有能力的职工。因此，职工的薪酬条件与职工是否愿意继续在事业单位发展有重要关联，工资待遇满足了职工的要求，职工愿意继�m留在单位发展的概率就越高。一些事业单位将职工的薪资待遇和其为单位工作的年限相关联，随着工作时间的增加，职工的薪资待遇也不断提高。因此，建立健全薪酬管理机制对事业单位十分重要，有利于吸引并留住人才，能够有效增强事业单位的核心竞争力。
（二）有利于提升事业单位的凝聚力
既然要通过薪酬激励提升职工对单位的归属感，就不能将激励范围限制在某一部门、某一岗位的职工，而是要将薪酬激励制度贯彻落实到每一位职工身上，激发大家的工作积极性，鼓励职工之间进行良性竞争，在单位内形成竞争氛围，激发职工之间的竞争意识，人人争先恐后为单位的发展作贡献，在竞争中开展合作增强事业单位凝聚力，促使职工成为打造一流团队的中坚力量。
（三）有利于提升职工素质
职工想要获得更高的薪资待遇，就要为单位贡献更高的价值。想要做到这点，职工需要在工作中不断吸取知识从而提升自己的业务能力和职业素养。因此，事业单位通过建立有效的、科学的薪酬激励制度，能使职工不断增强自己的业务能力，最终发展成全方位的优秀人才。
（四）有利于调动职工工作积极性
在事业单位，并不是所有职工都是优秀的人才，能力一般的职工占了职工群体中的很大一部分，这部分职工的工作能力与优秀的职工还有一定的差距，而且他们与优秀职工相比缺乏积极向上的精神，这不利于建立良好的工作氛围。因此，要通过薪酬激励制度激发他们的工作积极性，从而促使他们主动学习，努力增强自己的业务能力，以此获得职业晋升或者更好的工资待遇。建立良好的竞争环境，不断提升职工素质，增强事业单位的市场竞争力。
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