一、教育培训，通过提高员工综合素质实现合规
以周六学校为主阵地，结合形式多样的竞赛活动、拓展训练等，对员工进行法律法规，监管政策，规章制度，业务流程，操作规范，服务礼仪，团队协作，强化执行等方面内容的教育培训，通过提高员工的综合素质，培养他们以社为家的事业心，不断提升合规从业意识，进而从思想源头上抵制违法、违规现象，发自内心的不愿违规、不想违规，自觉从行动中拒绝违规行为，最终实现各岗位人员的全面合规。
二、绩效考核，通过激发员工进取心促进合规
通过加大绩效工资在结构工资中的比重，不断激发员工员工工作的积极性；通过提高艰苦岗位、偏远乡镇员工绩效工资的比例，引导业务素质高，工作能力强的员工充实到一线岗位，改变艰苦岗位人员短缺的局面，充分利用薪酬这个联系员工切身利益的经济杠杆调动员工投身改革发展的主动性、积极性和创造性。通过实施违规积分，对所有岗位、所有员工进行周评、月评、季度评、半年评和年度评，出现违规的员工除按照员工违规处理办法进行处理外，还按照违规积分情况相应增减员工的绩效工资，从反向约束员工在工作中不能出现违规现象。
三、量才而用，通过培养员工成就感铸就合规
对所有员工进行一次全面的人格分析，对产生的数据认真进行分类和整理。针对不同性格的员工，按照岗位需要分别安排在前台、中台和后台；针对不同专业的员工分别安排在专业对口或相似的岗位，针对不同特长的员工安排在能充分发挥其优势的位置，针对有进步梦想的员工，因材施教，多给予锻炼机会，重点培养。通过采取这些措施，努力让每一名员工都能适应自己的岗位，胜任自己的岗位，找出自己感兴趣的岗位，帮助他们在自己的岗位上做出成绩。通过培养员工的成就感，营造良好的合规氛围，铸就合规。
四、人文关怀，通过凝聚员工向心力保障合规
以实现人的全面发展为目标，对广大员工采取政治上关心、工作上支持、生活上关怀、精神上激励，相继建立起员工生日庆贺制度、谈心制度、员工及家属探视制度、婚丧嫁娶大事领导慰问制度，做到员工有病必探望，有困难必帮助，有问题必解决。联社领导还注重从细节做起，在员工“最想”上体察民意、在员工“最急”上彰显真情、在员工“最盼”上转变作风，在干群和谐、上下一体的良好社风下，不断凝聚员工向心力，增强凝聚力，全体员工“我以农信为家，农信以我为荣”的集体荣誉感日益强烈，这种人文关怀己然成为了合规操作，合规从业的坚强保障。
浙公网安备：33010502003879号
