1.大多数企业目前还处于走出国门的初期,对跨国经营常见的管理规范和办法欠缺了解和认识,没有比较完整的海外项目税务管理制度,做不到全面的税务合规化操作。企业甚至没有专门的税务管理部门和人员对海外项目进行专门的税务合规化管理,这导致总部往往对于海外项目的经营管理和税务合规情况缺乏及时的了解和把控。另外,没有建立海外分支机构定期向总部汇报的沟通机制,导致总部对海外项目的税务管理较为松散、随机性较强。
2.企业在逐步开展海外投资和经营过程中,往往出于扩大业务规模、抢占市场等各方面原因,急于拿到项目而忽视对项目的税负成本、税务风险进行充分评估。税务人员对项目评审的参与时点较为滞后、参与程度低,导致项目评估阶段对税务成本和风险估计不足,直接影响海外项目的税后收益,增加企业跨国经营的潜在不合规风险。
3.企业对税务合规管理总体上重视程度不够,对于税务管理往往是“亡羊补牢”,在出现问题或被税务机关检查时才引起重视,急于解决问题。
(小服人力在线编辑)