对人力资源挑战表现在，第一，由于工作的不确定性大大提高，造成人力资源管理的难度加大。因为岗位不断调整，在这个过程中，有更多需要内部的人力资源的职业方向会不断调整。第二，由于内部的员工的忠诚度下降，这种情况下，如何保持员工的忠诚度是人力资源管理需要考虑的问题。
总之，得益于开放式创新的理念，知识工作者的素质和能力增强，零工经济的趋势不能避免。人力资源的管理由过去的仅仅进行内部管理逐步拓展到对外部优秀人力资源的挖掘、开发和管理。在这种发展形势下，下一步如何进行人力资源的改革和发展，来适应企业在新形势下的人力资源管理的变革非常重要。
华为的任正非先生已经思考这个问题了，他说，特别希望在华为做创新的员工不再是戴着华为胸牌的员工在做，因为戴着胸牌的员工都是华为的固定员工。他希望将来是没有戴胸牌的员工在做创新，所以，华为也在开始强调非雇员管理这个重要趋势。
我们非常希望各位企业家和你们的企业，能嬴在零工经济，利用零工经济的趋势改变企业经营模式，利用零工经济实现企业的价值创造。
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