近年讨论较多的“灵活用工”模式，即所谓的业务外包，把企业的非核心业务、非主营部门外包出去。
比如，公司是主营研发的，公司内部保安工作这块就和保安公司合作，这是业务的外包。业务外包和劳务派遣的区别在哪呢？
简单来说，劳务派遣购买的是劳动力、劳务，业务外包购买的是服务。业务外包一般不存在劳务派遣中“连带责任”的问题，但是实际中发现很多企业在业务外包的过程中也发生了问题。
比如，有家企业，整个保安部门都是外包给保安公司做的，跟保安公司签的服务协议中规定了保安出什么事了都是由保安公司负责。后来有两个保安在上班途中出了车祸，这理应由保安公司承担责任，但是保安公司却说这两人并不在提供给该企业的保安名单之列，保安公司与之没有劳动合同。
在这个案例中，用人单位就出现了疏忽，在与保安公司的协议中，没有书面明确保安公司提供服务的具体人员名单。所以，业务外包没做好，也会出现“不灵活”，导致用工成本、用工风险加大。
此外，所谓的“民事雇佣”、非全日制用工等，目前也有难点。比如，怎么区分劳动关系、民事关系、劳务关系、雇佣关系，在法律上就没有界定清楚。要认定劳动关系，在法律上有个原则性的规定，即用人单位与员工双方之间必须存在管理与被管理、隶属与被隶属的关系，而怎么界定所谓“管理与被管理、隶属与被隶属”，不同的仲裁机构、法院有不同的理解。
又如，非全日制用工（即通常所称“钟点工”），他说他不是钟点工，每周实际工作时间超过24个小时，这时候就有问题了，得看双方如何举证。
因此，一方面我们要去研究有没有更加灵活的用工模式；另一方面，我们要面对现有灵活用工方面的问题，通过更加规范专业的方法去解决这些问题。
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