灵活用工，共享人才时代已经到来，你做好准备了吗？

人才是决定企业成败的关键性因素之一。共享人才做为一种新生的力量，在互联网大环境中扮演着一种不可或缺的角色，尤其适用于大部分中、小型企业。

近年来中、小企业发展遇到很多问题，例如人才短缺、雇佣人才成本高、匹配人才几率低等问题影响了中、小企业的正常发展。灵活用工成为经济领域的一个热词，所谓灵活用工即优化人力成本，从而实现其良性。

运作传统的用工方式有两大特点，一方面是企业大量的剩余工作需要人来做，另一方面是个体有大量的空余时间不创造价值。在这里个体的“剩余时间”就正好是闲置的人力资源，而企业则想通过灵活用工这种方式让这些闲置资源得到更好的利用，从而满足高峰期的用人需求。话说回来，企业方灵活用工的需求一直存在，只是如今这个问题日趋紧迫。

在这里举出两个场景：

场景一：某公司HR休产假，公司近期的招聘和相关工作无人接手。如果企业又重新招人，那么等HR休假回来后，人员配置就会出现问题。
场景二：某互联网公司最近有一个项目，因为人手不够开发压力很大。他们需要人手，可倘若招聘一个长期员工，等这个项目结束后又会造成人力闲置。
以上的场景或许大家并不陌生，由此可见灵活用工是企业方十分常见的需求。但因为传统用工方式太过长尾和碎片，在过去无法批量对接。在无法实现规模化和批量前，这块领域不能称之为独立的生意。

灵活用工的一个实现方式就是兼职。因为企业的弹性用工需求上升，个人的时间也愈发碎片化，所以灵活用工不仅适用于企业，也适用于个人，可谓是一箭双雕。

逸管家联合体集团是一家新颖独特的共享服务平台，涵盖共享销售、共享办公、共享人才、共享金融等其他共享资源。联合体成员是一种独立的存在，相互之间“拥有但不占有”，这很符合共享经济的价值理念。

只要你有大量的剩余时间，只要你拥有大量的所在行业的优质资源，只要你具备足够的才能、智慧、领导力、管理能力等优势，都可以将这些闲置资源贡献给联合体集团，实现最大化价值。

集团会将有需求的企业与提供服务的个体有效结合，达到精准匹配。对于个体而言，是人尽其能，对于企业而言，是尽人所用，是一举两得的措施。