随着90后、95后成为职场主力军,灵活用工到了一个爆发的拐点时刻。可以说,灵活用工,是眼下“互联网+人力资源”*火的话题,也是企业服务领域投资人紧跟的“风口”。灵活用工在多行业已成为发展趋势
灵活用工是服务业在用工模式与管理上的升级与进化。当灵活用工正呼啸而来,商机和挑战并存。
灵活用工并不是单纯的招聘,而是针对企业在辅助性、替代性、临时性的岗位,基于客户业务需求,由专业机构招聘并调度员工的空闲时间为企业所用,并可提供招聘、培训、管理、薪酬发放等各环节全风险服务外包的灵活多样的服务形式。灵活用工下,企业与员工关系间的所有权与使用权得已分离,企业在用工人数、周期、人才筛选上都非常灵活,成本将得已大幅降低。
这是一系列人力资源生态的变化,给行业带来一番全新的景象:用人成本骤降、人才特征的差异化、个体价值崛起、用工模式变化以及组织边界的消失,而这一切在悄无声息之间将人力资源的共享经济推向了变革的浪潮之巅。
实际上,灵活用工模式在欧美等发达国家非常成熟,平均达到总就业量的25%的。尤其是波兰、西班牙、荷兰、意大利这一比例超过30%以上。对标日本来看,日本兼职劳动者占到劳动力人口的30%。截止到2016年年末,中国人口13.8亿,是日本的11.5倍; 中国的就业人数9亿,是日本的近14倍。这说明我国的市场体量更大,掘金价值也更大。根据进一步测算,我国服务业灵活用工市场规模预计超十万亿,潜力巨大。
当下我国劳动力市场*缺的是在一线工作的员工。商业和服务业人员、生产运输设备操作工、技术人员自2010年以来,一直处于“供不应求”的状态。同时,随着年轻人就业观念的转变,明显呈现出招人难、流动性高、全职用工成本高、多地分散管理难这四大明显趋势和痛点。企业突发性的用工需求也多集中在替代性、辅助性岗位上,这些需求和变化都让灵活用工有了发挥威力和价值的地方。
灵活用工是一个双边市场,其难点在于要同时撬动B端和C端,只有两端的体量都达到一定程度,才会有足够的匹配,用户体验才能好。互联网时代下的灵活用工绝不是简单的信息对接,而是结合大数据的高效、实时供需匹配。
基于两年来沉淀,以O2O闭环模式构建了*的C端人群活水池,以及大量的B端企业动态用工需求库,并基于两大核心数据库,对所有数据进行汇总分析,通过优化产品体验和智能算法提升C端用户和B端企业的匹配效率,帮助C端用户快速找到可靠的工作,帮助B端企业快速招到合适的人员,提升灵工批量招聘效率和效果。灵活用工在多行业已成为发展趋势
同时,为了缓解灵活就业市场的失信问题,通过供需双方的信用体系,将评价高的C端用户与B端企业给予优先推荐匹配,有效增加了双方的信任度。持续探索社会化用工模式,在保证正常工作时长的前提下,灵活调度灵工的工作地点、内容,充分发挥每个人的社会价值,实现企业与灵工的双收益。